西安成本分析培训

西安成本分析培训公开课

业务场景中的成本分析与效益提升 武汉：2025年04月01日

一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与应用步骤（2）从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售（3）......

采购成本分析与谈判技巧 济南：2025年03月15日

1、了解采购与供应链发展的趋势和现状；2、了解采购所需要具备的十大采购技术；3、学会并运用 ， 采购成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采购成本管理的三大工具；5、熟悉并运用 ， 采购谈判的三大阶段；6、了解并掌握 ， 采购谈判的七大方法和技巧。课程对象1 . 采购部门， 定单管理部门， 供应商质量管理部门2 . ......

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2025年04月25日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”&......

业务场景中的成本分析与效益提升 南昌：2025年04月10日

企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作，成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善？这些问题需要深入到业务的真实场景中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务环节为主要课题，通过对研发设计、采购、生产与营销等 4 类核心业务的深入拆解、剖析，让学员能够通晓各类业务的运作逻......

慧眼“识”人—精准面试法 北京：2025年04月25日

第一章 用立体拼图，让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和潜力一、实现结果，最核心的本事是解决问题面试主要评估四个方面的表现：业务、人际影响、......

企业人力资源劳资法律实务（特价） 上海：2025年03月26日

➢ 人力资源经理；人力资源总监；人力资源主管及人力资源专员；薪酬经理、招聘经理、培训经理；法律秘书及法务代表；➢ 不适合对象：业务部门管理者；课程大纲第一天 9：00-16：30课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 员工的基本权益有哪些？3 比较标准工时工......