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供应商管理与采购成本控制 济南:2025年04月24日
供应商评估和选择的主要目的;何种情况下要进行供应商评估;供应商评估的主要步骤;供应商评估所包含的两个主要维度;进行供应商开发时需考虑的综合因素;评定供应商的总体积极性;识别供应商的方法与信息源管理;筛选公司最有可能与之合作的供应商;供应商财务状况测评;向供应商通报评估结果并辅导改进掌握低采购成本的专业手段和技巧国内外一......
采购策略供应商管理与谈判技巧 济南:2025年04月24日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
现代采购与供应商管理 北京:2025年02月08日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
采购成本降低及供应商管理 北京:2025年03月14日
致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲:第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法工具模型:帕累托原理二、评估降本优先级解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会......
招聘与配置及面试技巧实战训练营 上海:2025年03月15日
如何选拔好企业想要找的人?如何使合适的人配备在合适的岗位上?为什么总是找不到自己想要的人?为什么好不容易看中的人因为待遇功败垂成?为什么选好的人像过山车来了就走?为什么发了OFFER给大学生,真正报到的人却很少?……针对以上问题,在年末之际特开设了招聘与配置及面试技巧实战课程,通过极具实操性......
二十大之高质量发展与改革攻坚 上海:2025年02月27日
第一部分、高质量发展的深度解读一、企业高质量发展表现出以下七大明显特质:1、高质量发展的社会价值驱动2、高质量发展要求构筑企业竞争优势3、高质量发展充分发挥企业核心社会功能,打造一流水平的产品与服务。4、高质量发展促进企业透明开放运营5、高质量发展要求企业与时俱进地开展管理模式创新,建立具有先进性、符合企业实际需要的管......