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采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2025年09月13日
第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......
中小企业版采购战略和战略供应商管理 北京:2025年08月09日
中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中…课程风格:“60/40”时间......
《采购战略与供应商关系管理》 天津:2025年07月12日
掌握如何分析战略采购需求和定位掌握如何制定战略采购策略和战术掌握采购降成本策略掌握优质供应商开发、选择、考核掌握现代企业采购绩效考核课程对象采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的......
《采购战略与供应商关系管理》 杭州:2025年09月26日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的种类战略需求具备那些关键点3.战略采购预算如何编制预算与采购供应成本核算关系生命周期成本过程与预算关系TC总成本构成如何划分如何确......
企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战特训班 北京:2025年07月12日
帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何制定整体薪酬策略;帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、......
管理订单 完美交付 上海:2025年07月24日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析......