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财务经理沟通能力突破 西安:2025年02月07日
传统财务职业素养下培养出来的经理人,理智、谨慎、保守,不善言谈;但对于财务经理人来说,看若干沟通技巧的书,听无数名人演讲的课,效果几乎=0。沟通技能的成就,必须亲自成功尝试各种场景,熟悉各种路数,形成自信的气场,水到渠成,才能突破!怎么办?现在开始改变自己,跟随我们一起,经历三天封闭训练,放大胆子练一练,彻底颠覆对沟通......
财务分析与风险防范管理 西安:2025年02月20日
一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......
营运资金管理体系创新 西安:2025年02月20日
一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式(应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式(流动资产和流动负债在资金流中所占的比例)-营运资金渠道管理模式(理财资金、经营资金)营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......
善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论,助力企业业绩腾飞 西安:2025年02月27日
【实战专家】20年财务管理经验的500强跨国企业高管,业财融合成功实战经验【有效方法】众多世界五百强企业予以运用拿到结果,企业经营业绩得到飞跃提升【突破瓶颈】明确企业发展的目标,找出企业发展制约因素,将资源聚焦在杠杆点学员对象企业财务管理人员、业务财务战略决策支持者,以及对TOC约束理论感兴趣的人士。【课程内容】模块一......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2025年02月20日
1.通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象:培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳:2025年03月14日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁......