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财务经理沟通能力突破 西安:2025年02月07日

3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......

财务分析与风险防范管理 西安:2025年02月20日

➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨;➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法;➢ 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的......

营运资金管理体系创新 西安:2025年02月20日

一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性,现金为王被奉若圭臬。然而,如何打造体系化的营 运资金管理,提升营运资金的效率和效益,如何摒弃陈旧的营运资金管理理念,对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题,为企业量身打造《营运......

善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论,助力企业业绩腾飞 西安:2025年02月27日

模块一、业财融合的背景及现状1. 从VUCA时代到BENI时代背景下的企业现状2. 经验PK常识,究竟我们该如何做出正确的决策3. 什么是业财融合,业财融合的目标是什么4. 财务人员推进业财融合需要具备哪些素质和能力模块二、TOC约束理论的介绍【案例导入】:如何在不增加任何投资等情况下,在一个月内业绩翻番1. 什么是T......

供应链管理实战(2天) 上海:2025年03月15日

【第一天上午】一、描述供应链管理的总体框架1、什么是供应链2、供应链为什么如此重要3、供应链在企业中的影响举例4、供应链管理的目标二、供应链管理的典范公司1、全球供应链15强解析2、最佳实战分享(1)排名No1:苹果供应链,(2)急速-戴尔的供应链(3)多元-三星的供应链(4)渠道为王-可口可乐的供应链三、供应链管理的......

客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 深圳:2025年04月09日

我们需要接受三个事实,即,1、在同质化产品泛滥的今天,企业的客户体验思维将是企业竞争优势的最重要来源之一。2、培养全员客户体验思维的关键策略之一是培养具备“客户服务视觉化的思维“,通过服务视觉化树立起”有效服务“的意识。3、客户体验地图是一种服务视觉化的工具方法论,是一种......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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