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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆:2025年06月20日
1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......
集团企业战略规划与战略管控 北京:2025年06月13日
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲:1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限......
平衡计分卡集团战略管控 北京:2025年06月21日
对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2025年07月12日
1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......
以客户为中心顾问式销售 北京:2025年07月12日
第一讲:爱上销售你对销售工作的看法决定了你的业绩第二讲:客户的购买循环一、不想买顾客不是真的没有问题,而是没有意识到。需求的背后是问题。二、想要但没有行动不买是因为他想买,不是一定要买。三、决定买大部分推销员都在做决定阶段的市场(很小)。四、制定买的标准顾客购买的标准是什么五、定义买的细节满足顾客对需求的定义六、跟谁买......