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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都:2025年04月24日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,便于记忆,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题,每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析,帮助学员寻找到后续改善的可能。......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年02月22日
第一单元:领导的认知一、知识引入:现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年04月09日
没有一种领导方式可以适用于所有情景!对管理者而言,以下问题一定不会少见:团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段,士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师,情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为:好的经理不应只是一个命令者,应随着情境的不同来调整自......
项目管理在供应管理中的应用 北京:2025年02月08日
1. 如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目,从而取得项目的成功2. 项目管理的工具、技术和流程3. 项目管理和采购之间的关系4. 采购员作为项目经理在项目管理中的角色5. 如何管理项目小组、时间、成本和风险6. 采购人员如何作为项目小组成员,在项目中发挥最大作用课程大纲:一、项目管理的基础知识1.项目/项目......
现代仓储与库存控制训练 深圳:2025年03月15日
“该来的不来,不该来的还在进来!”库存管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?仓储空间总是不够,怎么办?仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?需求部门向原材料仓库......