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《市场管理与产品规划》 北京:2025年02月10日

1、市场管理概述●MM(市场管理)是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述●讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

基于市场与平台的产品规划七步法 北京:2025年03月07日

学习本课程将获得以下关键收益:掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具,并可实现流程化操作;帮助企业建立跨部门的产品规划团队:理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构,以保证产品规划工作的真正有效开展;理清产品规划的关键点及关键步骤,如:透彻理解市场的关键要素——客户、......

前瞻性产品规划与设计 广州:2025年03月07日

案例解析:互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计:提枕市场接受度案例分享:小米手机的迭代设计。现场讨论:如何让你的用户参与进来2、极致的用户体验案例分享:互联网巨头的免费打车之战现场讨论:如何获得用户体验3、简约/极限设计:痛点、刚需深度挖掘案例分享:360产品的整体设计现场讨论:公司如......

市场管理及产品规划 深圳:2025年02月14日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......

项目中的采购管理训练 上海:2025年04月07日

* 项目采购人员 * 涉及到采购的项目管理人员 * 项目采购工程师课程收益:项目中采购与日常采购的共性是采购供应,但由于项目采购是处于特定项目环境下的采购供应而具有项目的特性。项目的复杂程度往往涉及到企业的战略和战术层;项目的范围涉及面广且复杂;外部环境和内部环境因素的多变导致项目风险、目标和结果的不确定性和不可控性高......

SMED 精益改善之快速换型/换线 上海:2025年03月26日

在制造业运营全面进入精益管理的今天,各企业都在关注现金与库存的周转速度,加上个性化需求及行业竞争激烈,小批量多批次的需求成为现在及未来制造业的必然选择。从大批量生产到小批量多批次的过程中,换型时间长成为各类企业心头痛,减少换型次数带来更多的库存,而增加换型次数又降低了生产效率,到底如何选择?本次培训通过介绍SMED快速......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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