西安成本降低培训

西安成本降低培训公开课

价值链创新：全面成本降低与净利倍增 重庆：2025年03月28日

模块一：TCM 全面成本管理，管住成本，保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析，省下的全是纯利润3、成本分析的方法（料、工、费、税的管理要点）4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大体系、降本的七大原则8、......

采购价格分析与成本降低 武汉：2025年04月24日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南：2025年03月15日

中国企业正面临供需双变、价格暴涨暴跌、疫情、国际贸易摩擦、消费下滑等多重压力。采购是企业最大的支出，省下的都是净利润。但年复一年的降本活动让我们企业进入了一个互怪圈：销售说：我们的成本太高没法和竞争对手PK，质量说：我们选的供应商质量太差总出问题，财务说：我们的账期还不够，要继续考核账期延长！采购说：年年降，原材料涨，......

制造成本降低及绩效提升 北京：2025年03月06日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲：第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造......

如何成为优秀的部门经理 上海：2025年04月29日

确认个人的领导风格，分析领导风格对您工作各方面的影响懂得如何根据被管理人的需求，调节和改善领导方式成功地引领变革，跨越变革中的种种障碍高效地管理和使用您所掌握的资源，实现预定目标学会用积极主动和建设性的方式处理工作的冲突通过教练，沟通和反馈提升您周围人的绩效面对低绩效者课程大纲：个人领导风格领导与管理之间的关系在反馈中......

IATF16949标准解析 北京：2025年04月09日

1、IATF 16949基础知识1）IATF 16949发展和改版背景2）IATF 16949构成3）IATF 16949标准的特点与实施意义4）企业新版转换的路径与方法2、管理原则的变化及解析＊以顾客为关注焦点＊领导力＊全员参与＊过程方法＊改进＊基于证据的决策＊关系管理3、基于风险的思维＊风险的类型＊风险如何进行控制......