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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2025年07月09日
1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总;2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员;3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投......
可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安:2025年07月26日
房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员课程大纲第一部分:鸟瞰成本1、房地产开发全过程成本构成1.1、......
质量型企业打造与质量成本管理 西安:2025年08月08日
从国情角度分析,生产制造型企业占比大,质量管理是生产制造型企业的一个持久关注的问题,所以,在当前国际竞争日益激烈的严峻形势下,企业产品质量更是成为企业竞争力的一个核心体现。所以,加强对质量管理的培训和指导,对于企业来讲,是一项长期投入。作为企业产品质量的监管部门,质量经理常常成为企业中看起来受重视,又往往被忽视的&ld......
成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州:2025年07月05日
1、关注成本控制管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、负责成本控制管理的中高层管理人员(总监、经理、主管等)3、参与成本控制管理的协作部门及人员(设计、工程、合同采购、成本预算部等)课程大纲关键时刻一 建立成本管理文化--树立人人关注成本的意识,为成本管理创造氛围关键时刻二 构建成本管理框架--分清各部门承......
销售报表制作—成为销售中的数据处理高手 上海:2025年09月23日
第一模块:报表制作分析的目标步骤第二模块:制表方法和工具第三模块:报表数据预处理1.事前整理2.数据错误识别与数据转换3.数据对比与合并第四模块:给报表增加亮丽的色彩----条件格式1.大块数据的分色表示-快速识别数据的大小分布2.选出报表最大的前n项(最小的后n项)3.快速筛选日期和文本并着色4.丰富的图标集标识同比......
内部控制培训 北京:2025年08月03日
1. 学会制定实施企业内部的风险控制计划2. 学会如何建立企业的信用管理体系3. 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点4. 掌握内部审计的多种方法课程大纲:第一单元 企业内部控制的概述内部控制的定义内部控制的演变过程内部控制的作用和机制内部控制的理念培育第二单元 企业内部控制五大目标战略目标营运目标报告目标资产目......