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企业全面运营沙盘模拟演练 成都：2025年02月18日
第一单元（50分钟）激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则 讲师介绍9:10-9:20为什么学习？为什么培训？9:20-9:35经验是负债，学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:45-9:50新经济时代下管理者的思维转变第二......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都：2025年02月25日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央、国务院高......
《新公司法》最新条例解读与公司治理 成都：2025年03月01日
了解公司法的变迁了解新公司法的出台背景了解了解股东大会设置、权利与决议；了解董事会权利与设置方式；了解公司法关于公司治理的规定；了解公司章程中应约定的大事；了解新公司法的变化之处。【课程介绍】一、公司法的变迁及逻辑（一）公司法》的修改历程（二）新《公司法》的修订背景1、网络时代的普及（国家企业信用信息公示系统）2、大量......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 成都：2025年03月11日
（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 成都：2025年03月13日
2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......
数据资产与企业数字战略研讨班 成都：2025年03月14日
在当今的大时代背景下，数字化是企业与产业最大的变革驱动力，数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会，并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台，预示着我国正式进入数字经济高速发展期，数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......
资本模式 成都：2025年03月14日
模块一：真正理解资本市场——不要被舆论混淆视听，还原资本市场本来面目主板、中小板、创业板、新三板、E板、Q板、四板、五板、战略新兴板…有啥区别？核准制、发审制、保荐制、承销制、询价制、备案制、注册制…有啥不同？为什么有人去纳斯达克上市、有人去香港上市，有人在国内上市，......
李品的经营分析核心技能训练课 成都：2025年03月25日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
战略管理培训内训课程
高质量发展与创新驱动十四五开局与宏观经济 主讲：郭老师
展望未来经济，后疫情时代中国以及全球经济发展即存在危机挑战也存在机遇与发展，如何理解后疫情时代经济发展趋势与经济发展模式转变？如何构建未来3-5年宏观经济发展趋势理解的框架体系？如何看待热点经济事件与中国经济发展的四十年之间的关联？如何理解质量发展与创新驱动，更好的应对未来经济发展趋势下的业务机会？本节课程将通过通俗易......
企业内部市场化 主讲：王老师
2008年以来世界经济危机，加上特朗普以“美国优先”策略阻⽌全球⼀体化进程，以及遍及全球的新冠病疫情，使得世界经济遭受了重⼤影响。企业管理层越来越感受到市场的压⼒、竞争的压⼒，越来越认识到企业管理变⾰的重要性和迫切性。回顾企业发展史，影响世界的重⼤技术发明都将催⽣新的⾏业和企业的跨越发展。谁⾸先......
企业资本运营（曲融） 主讲：曲老师
公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、财务总监、审计总监、投资经理、财务经理以及企业融资工作的相关人员【课程大纲】模块一 以国家战略为导向的资本定位从国家双循环战略看资本定位国家双循环略的政策定位内循环带来的需求端升级产业机遇内循环带来的供给端升级产业机遇内循环带来的金融端升级产业......
