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精益生产管理实战演练 深圳:2025年02月12日
通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程对象:公司经营管理者,IE部门......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2025年03月17日
做过精益生产 2~3 年的部门、供应商及其精益推进高级管理人员、负责精益工具实施人员 生产经理 主管等现场管理人员立志通过精益生产改善现场质量 成本交付和人员士气。课程大纲第一天 上午破冰:大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面?一、精益系统概述为何企业选择推行精益?中美制造成本竞争力对比市场多品种,少批量全球化......
精益生产管理实战技法 苏州:2025年03月07日
1、 认识精益生产的核心观念 , 熟悉运用精益各项改善工具;2、 了解整体运行效率和快速设置技巧 , 掌握连续流生产的方法;3、 运用价值流分析法缩短生产时间;4、 建立看板拉动和均衡生产系统。课程对象生产 , 设备维护 , 计划 ,物料 , 仓库 , 工艺 , 质量及 IE 工业工程师、流程改进人员等。课程大纲第一部......
精益生产管理及IE技术(工厂实战版) 苏州:2025年03月26日
理解精益生产的基本理念了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图掌握精益生产推行实施的工具理解各精益工具之间的相互关联精益生产实施当中的困难点及解决方法学习精益生产标杆工厂实施精益的亮点和值得借鉴的思路和方法学习 IE 的基本理念和原则了解现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具学习 IE 的动作分析与作业方法掌握 I......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2025年04月24日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购所面临的挑战有哪些?4.采购的五大核心任务5.如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设?6.经典案例分析第二章:采购成本(管理)降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提:供应定......
高效人士的心态管理 上海:2025年04月29日
第一模块:职场幸福在哪里?√ 竞争的时代影响着职场幸福√ 职场人不幸福的原因√ 幸福职场象限√ 幸福职场修炼金字塔– 幸福金字塔四大层次• 身人(水平)• 剩人(品德)• 胜人(品质)• 圣人(品牌)– 幸福......