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VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年02月22日
企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等课程背景回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2025年02月08日
公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生产副总,现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案......
VSM精益价值流分析与改善 北京:2025年03月26日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2025年02月06日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
管理订单 完美交付 上海:2025年03月20日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析......
业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2025年02月26日
一、好学:所有知识点都用结构化、视觉化模型呈现,便于吸收和记忆;二、易用:所有知识点匹配相应的工具、流程和话术,实践中可直接复制应用;三、有效:学员用真实的绩效课题现场演练,即可现场验证绩效改进成果。【课程收益】一、组织收益:1.以拿到绩效成果为导向,随堂解决组织最关心的绩效问题并拿到成果;2.找到实现组织绩效的关键路......