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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 成都:2025年06月04日
第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略;2) 资金密集企业薪......
钱要怎么“发”-全面薪酬体系设计 成都:2025年08月02日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套课程对象董事长、总经理、人力资源总......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 成都:2025年08月07日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 重庆:2025年06月07日
各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等课程大纲:(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......
绩效辅导和有效反馈 上海:2025年06月13日
带领团队的Team leader;绩效管理中常感心有余而力不足的各层级管理者;人力资源工作者课程提纲:开场引导:绩效面谈的挑战和困惑第一讲 绩效文化1 什么是参与式、教练式绩效文化?小组案例讨论《创建目标共享家园》2 绩效系统和绩效管理的四个阶段绩效规划与目标设定绩效实施绩效评估绩效结果运用3 绩效管理的五力模型第二讲......
如何突破企业资金需求瓶颈 上海:2025年06月07日
建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象通过大量案例,了解各种融筹资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略抉择建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰的思路培训对象:......