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项目管理中的财务控制 深圳:2025年02月11日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
企业年终汇算报表自查与异常指标控制 成都:2025年02月06日
1、近距离掌握金税四期的运行逻辑 2、掌握金税四期筛查的主要指标3、针对金税四期的筛查做好汇算清缴自查4、运用合理的智能工具规避所得税汇缴筛查风险培训对象1.企业 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员;2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士;主讲内容一、最新政......
中国会计准则最新调整与实务应用 成都:2025年02月12日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
非财务人员的财务直通车 成都:2025年02月13日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”:资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
绩效管理和绩效访谈 上海:2025年03月07日
员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化,高参与度的讨论当前绩效和以往的......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 北京:2025年04月25日
董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲:一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或......