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QCC品管圈实战推行 武汉:2025年02月27日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
品管七大手法(QC7道具) 广州:2025年02月07日
明了品管七大手法的作用、应用范围掌握品管七大手法的制作、应用方法能灵活运用品管七大手法,分析、解决问题培训受众:品管人员,工程技术人员,公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特......
QCC品管圈实战推行实战 深圳:2025年03月24日
QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......
《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2025年04月25日
1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容;2. 掌握新产品开发必备的创新思维;3. 掌握产品开发、运营过程中关键决策点(如上市时间、地点)的决策方法;4. 掌握产品竞争分析,市场环境分析与产品定位的方法,制订清晰的产品策略和产品规划;5. 产品经理必备的软技能,如何协调产品团队和各职能部门,包括产品经理的......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2025年04月11日
第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例:90后张经理角色转换难题1.洞悉团队骨干到新干部的关键转变2.认识新干部在公司中的作用3.新干部基础胜任力:七大素养4.新干部的深度认知:角色模型5.新干部最容易犯的五大错误实战训练:新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2025年03月13日
一、增加互动性、体验性与实践性:通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式,课程增加了互动性、体验性和实践性。学员能够积极参与,亲身体验和实践沟通技巧,使得学习效果更加深入人心;二、强调如何应用:课程不仅关注沟通能力的原理和理论,更加关注如何在实际工作中应用这些技巧。学员将学到的沟通理念与具体行为相......