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柔性生产计划与排程管理 武汉:2025年04月23日
课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍01 生产计划相关的基本概念常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些?生产计划在降本增效的作用多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路不同生产模式对交货期的影响计划部门合理的组织架了解多批少量计划的5个关键点小批量......
多种小量生产计划与排程管理 深圳:2025年02月07日
学会<多批+少量+交期>短生产模式PMC统筹相关管理部门基本理念和方法怎样建立和完善计划SOP制度体系年度 / 滚动月度 / 周计划 /天 计划编制和执行流程制定完善供应链七大计划流程制度运作体系,提升准时交货,缩短交期和降低库存成本掌握生产计划vs物料计划vs采购计划等之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳:2025年04月11日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2025年03月13日
此次为期 2天的培训课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2025年03月07日
强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本,提升经济效益!☆课程大纲:1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措......
从支持到业务赋能,全方位提升行政价值 上海:2025年02月21日
1.建立管理者是团队首席CHO的意识;2.掌握匹配组织目标同时因人而异的人员选拔、培育、辅导、留用的人员管理工具、方法及技巧;3.通过实际案例剖析及研讨,深化各项工具及方法的实际应用。培训对象中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一:自我认知——行政价值—&m......