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管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年02月27日
第一天管理角色认知与高效能目标执行力(A单元)第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理?管理是什么:把握管理的本质管理的目的和手段,时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观:管理以什么为重?2.企业管理的基石原则家文化与制度文化:哪个更基础?人性化与人性管理:如何区别?幸福还是成功:哪个优先?公平还是效率:矛......
新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2025年02月27日
一、中层管理者如何定位角色与职责?1.管理的定义与管理的本质2.管理价值观:管理以何为重?3.角色本质:是自由发挥还是按剧本出演?4.角色转换:从台前到幕后的N种转换5.行为转换:有哪些行为和意识的坑需要避免?6.角色定位:如何避免角色和职责错位,失位?7.中层管理者的10个团队管理角色8.能力需要:如何理解管理者的三......
新任经理人管理技能提升实战 济南:2025年03月28日
第一部分 从精兵到干将——成为卓越管理者一、重新认识“管理”(一)认知提升1.所有的成功都是基于认知的升级,所有的接触都是基于认知的共识2.认知的升级与共识有利于进行角色定位与有效沟通3.授之以YU文化:鱼、渔、欲、娱、誉、遇、愚案例分析:拼多多与工作的认知升级有没有关系......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2025年02月12日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州:2025年04月24日
课程背景科学销售的核心是标准化与数智化,全面赋能销售组织进入科学化销售管理时代。你的企业是否遇到这些问题?✦ 想要规模化的业绩增长,缺乏系统思维; ✦ 没有清晰的销售流程,销售做单凭感觉评估状态;✦ 缺乏批量复制销冠能力,白白浪费大量商机; ✦ 销售激励政策导向单一,只有打粮食,没有扩土地思维;✦ 过分依赖个人能力,没......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2025年02月28日
企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工只能从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没......