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绩效工资的差异化分配 北京:2025年02月21日
正确认识绩效管理系统,建立企业全面的过程检查体系;正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系;掌握激励性薪酬体系设计的方法,薪酬激励机制体系设计;培训对象董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都:2025年02月07日
企业文化本身就是一种客观存在,要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理相脱节,难以得到有效的贯彻落实。只有制订切实可行的理念落地规划,进而构建完善的企业文化管理体系,采取有效的策略与方法,加以长......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 成都:2025年02月07日
(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI + OKR 协同的十大人资管理赋能6.绩效实现-&ld......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 成都:2025年02月07日
随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备,企业劳资关系日趋多样化、复杂化,新问题、新矛盾层出不穷。解决劳资关系中的新问题,和谐劳资关系,对稳定生产秩序,增强企业综合竞争力具有重要的意义。然而,许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑——如何避免陷入某些人力资源法律概念的误区?如何用法律来保护......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2025年02月08日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......
营销计划制定与实施 上海:2025年03月15日
计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是怎样计划和怎样执行的问题,那么在制定和执行年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺根据,能否实现谁都没有把握;2.计划定高了,大......