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学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉：2025年01月18日
广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三......
如何通过数据分析驱动HR效能提升 武汉：2025年02月27日
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。培训对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员， 中高层管理人员及骨干等。......
解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会 长沙：2025年02月08日
1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层2、房地产企业人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理参会组合建议：总经理，人力资源部经理与各模块主管，工程、设计、营销等部门经理内容大纲：一、房地产人力资源战略体系1、房地产行业HR分析2、如何评价企业整体价值3、房地产企业未来生存......
HR如何成为业务伙伴 长沙：2025年03月28日
HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的人员课程收益知晓HRBP的角色由来，能够说出HRBP与业务价值关系，和角色在组织中定位理解3H模型，能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法，能够应用GRPR梳理组织有效性，并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的，帮......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2025年01月16日
人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......
跟着李老师学HR数据分析：用数据与业务部门对话 杭州：2025年02月07日
第一部分丨重新理解HR数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• HR 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景HR数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨HR 与业务对话的3种场景核心......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州：2025年02月08日
此课程为CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证课程，可参与认证考试取得证书课程大纲:案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？第一讲 打仗，就要学战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：大业公司为什么没有增加人员，战略目标增涨60%二、战略性人力资源管理6大特性问题：小批量、个性化的运营模式对人力资源的影......
华为HRBP全能训战班 杭州：2025年02月14日
在职HRBP业务一把手企业一把手人力资源一把手人力资源负责人期待转型的HRBP课程大纲第一天上午｜第一部分：整体认知：从专业支撑走向业务伙伴1、华为人力资源布局：针尖战略与全球格局2、华为HRBP实践三大秘籍解析3、华为HRBP的战略、模式、理念与运作案例1：华为战略预备队案例2：华为的人力资源三支柱运作模式案例3：华......
人事管理培训内训课程
组织架构设计与岗位工作分析实战营 主讲：禹老师
第一单元企业组织设计的涵义与内容1组织设计的涵义2如何合理设计企业的组织架构？3组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4组织架构设计内容A部门划分；B确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权D相互协调的手段与优化E组织架构图设计案例：某知名品牌纺织企业......
现代人力资源管理趋势—全员人力资源管理 主讲：梁老师
☆ 了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义☆ 掌握人力资源管理的基础理念，以及人力资源管理的典型思路☆ 学习根据员工实际特点，有针对性地实施用工风险管理的一系列技能和技巧培训对象：企业CEO；部门经理;中高层管理人员。课程内容：第一部分：企业人力资源管理发展趋势一、由属下变主管——心......
如何基于公司战略的管理人力资源 主讲：王老师
董事长、总裁、总经理、人力资源分管副总经理、人力资源总监、经理、主管。【课程大纲】一、什么是战略性人力资源管理？1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别人力资源管理各职能间的关系人力资源战略与组织战略之间的关系人力资源管理专业人员的定位人力资源管理开发的对象【案例分析】XX公司传统型人力资源管理已经不适用2......
