武汉TWI培训

武汉TWI培训公开课

TWI之JI工作指导&JR工作关系 -如何让员工快速上岗、积极配合工作 苏州：2025年03月13日

第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......

TWI一线主管管理技能提升训练 苏州：2025年03月14日

1. 生产相关一线管理者：(生产、品质、技术等）生产经理、生产主管、一线主管、班组长2. 非生产相关一线管理者：(研发、人资、销售等） 科长、主任、主管课程目标1、让班组长明白自我角色定位与 SWOT2、优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型3、让班组长常握现场管理基础方法与工具4、班组长创建优秀班组团队技巧,成为班......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州：2025年03月15日

生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员课程大纲第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高，决策不少权力不大，责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效......

TWI—一线督导主管能力提升训练 苏州：2025年04月10日

一线班组长及督导人员课程大纲第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型（案例）6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象塑造（案例）8、基层管理者“3修+4商......

企业重大质量问题分析与解决 深圳：2025年03月28日

1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并掌握解决不同类型重大问题的分析及对策3、让学员熟悉并掌握系统分析问题和解决问题的方法课程大纲：第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的......

卓越领导力与高效执行力提升 深圳：2025年03月27日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......