武汉流程体系建设培训

武汉流程体系建设培训公开课

标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 广州：2025年04月11日

Connection：连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1：萃取主题选定与优化评估8.研讨2：以终为始、勾画萃取成果Recovery：还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......

标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 上海：2025年03月28日

组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生，将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产，提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀，将碎片变整体将碎片化、点状化知识，整合成一套“降龙十八掌”的组合拳，威力无穷萃取，将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现，从一两个人的优秀复制为更多人的......

标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳：2025年04月11日

Connection：连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1：萃取主题选定与优化评估8.研讨2：以终为始、勾画萃取成果Recovery：还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京：2025年03月15日

企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员（包括企管部、人力资源部、行政部、总经办、综合管理部、质量管理部、审计内控部、市场部、研发部、运营部、IT部等职能部门）管理层参加。课程大纲：一、为什么关注企业流程体系建设1.什么是......

高层决策者财务管控特训营（3天2晚） 深圳：2025年02月07日

1、企业所有者：股东、董事长、企业接班人、战略投资者2、企业经管层：总经理、董事会秘书、部门总监、部门经理3、特别适合非财务专业的管理者，轻松高效的学习财务知识4、特别适合已上市或新三板挂牌企业的中高层管理人员参加课程大纲：一、企业财务会计基础知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素......

采购成本控制、谈判技巧与合同管理 深圳：2025年04月12日

第一讲 认识采购成本及成本分析一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本典型的利润表企业经营的目标降低成本对利润增长的贡献2.采购成本控制原则及管理法3.采购成本管理模型基于产品生命周期的供应价格管理模型三、进行成本分析的重要工具和方法1. 采购成......