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跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2025年02月07日
2017年来中国人口红利的消退,用工困难,企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大,原材料价格暴涨,企业竞争激烈,利润微薄,在年年降成本指标压榨下,已引起供应链危机,采购与供应商之间关系极剧恶化,在涨价与降价,成本与质量,缺货与生产顺畅的博弈中如何应对?为什么你认为十万火急的事......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2025年02月07日
公司高管,采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE,IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和......
经营绩效评估与推动改善(三天两夜) 深圳:2025年03月28日
第一章经营绩效的选取原则、四个维度及评价方法【案例】安徒生童话《红舞鞋》1.绩效管理带来的效益(企业绩效评价体系)2.经营绩效的选取原则与企业目标一致全面性可操作性量化性3.经营绩效的四个维度财务指标客户指标内部运作指标创新和学习指标4.经营绩效的评价标准及优点缺陷对比(企业)与同期比与上期比与标杆比与行业比与预测比与......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2025年03月06日
1、正确认识年度绩效考核;2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;3、提升绩效面谈的技巧;4、掌握人力资源规划的方法和工具;5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......
如何制订有效的市场计划 上海:2025年03月06日
* 市场经理 * 产品经理 * 销售负责人课程收益市场计划只是个形式吗?销售人员为什么不能很好执行?计划如何有效地应对变化?做计划的逻辑过程和相应的工具有什么?市场太复杂,如何有效地规划?这正是很多市场人员困惑的地方。通过本课程的学习,让学员们掌握一些实用的工具和技巧,从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。课程大......
业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2025年02月26日
一、把企业绩效管理的焦点放在“前置性”的绩效管理二、学完后不仅让学员成为“绩效专家”,更让学员成为“绩效教练”三、课程内容重点探索实现目标的价值路径四、把企业绩效管理的责任主体放在了企业各职能部门,研究各职能部门如何提升绩效成果的方法论五、随堂产出......