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战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2025年03月06日

第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环”的必然发展速度无试错空间—可以试错,但代......

现金流与营运资本管理 武汉:2025年03月12日

掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2025年04月24日

报表数据繁杂,不知如何快速抓取到最关键的信息?投资一家公司,却探不清对方报表的真假虚实?透过报表信息,怎样为管理层提供有用的决策支持?阅读、分析财务报表,掌握数字奥秘,是企业财务管理者的必知必会。通过财务报表,能了解企业的财务状况、经营成果及现金流量。无论是对所在公司情况的掌控,亦或是对外投资,都需要透过财务报表来相对......

贯彻三中全会精神及新《公司法》背景下,深化国资国企改革、完善主责主业管理、履行战略使命评价、健全原始创新制度、加快培育和发展新质生产力实务研修班 武汉:2025年04月25日

2024年是新一轮国有企业改革深化提升行动的第二年,是贯彻落实党的二十届三中全会精神的第一年。按照党的二十届三中全会的战略部署,深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,......

五维教练领导力 上海:2025年04月25日

一、教练式领导力和传统领导力的区别1)管理现状分析2)人性需求变化对应不同的管理方式3)管理者沟通行为测评及风格解读4)教练式领导力解读5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6)教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1)Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力2)Relation关系:影响和激发他人的领导力3)Rea......

新零售与全渠道销售管理 上海:2025年04月11日

一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协同三、以消费者为中心的全渠道操盘——系统解决“卖什么"、“怎么卖”、“哪里卖&r......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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