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物流成本模型分析与管理实务 武汉:2025年02月07日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理。课程大纲第一章:物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类......
制造业现代仓储与高效物流配送 武汉:2025年04月10日
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度......
极速供应链-计划管理之少量多批与准时交付 武汉:2025年04月11日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课程大纲:一、柔性供应链之背景篇:VUCA年代,需求多变、预测不准1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态(需求多变、缺货、库存积压)3、行业巨头是如何应对这类挑战的(Zara、Apple、欧派,他们供应链的区别)4、传统的营销和销售模式失灵了,柔性的个性化营销......
仓储管理与物料控制实务 南京:2025年03月16日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
街区销售型商铺招商运管操盘要点、以租带售去化方法及新项目实现满铺开业的实操执行 深圳:2025年04月12日
街区商铺是销售还是自持?街区商铺的退出路径有几条?退出价格如何计算?阶段性自持,以租带售如何操盘?售后返租,关键点是什么?不承诺回报的售后租赁管理,如何做?疫情影响,新项目招商难、开业难;“想开业,想按时满铺精彩开业”,如何落位?如何实现?1月15-16日,行业权威大咖讲师,将结合自身数十年实战......
如何减少库存与提高库存周转率 深圳:2025年03月29日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲:库存管理的挑战是什么?库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......