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武汉核心管理技能培训公开课

MTP中层管理者核心管理技能 广州:2025年03月14日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......

中层干部核心管理技能突破训练 广州:2025年03月29日

部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......

中高层干部核心管理技能与领导力提升 广州:2025年04月25日

1、培养中高层干部必备的管理意识和思维方式2、提升中高层干部的使命与责任感,以及职业行为素养3、有效提升中高层干部的沟通与团队协作能力,创造良好与积极的工作氛围4、提升中高层干部的计划、组织、执行与与目标达成能力5、充分认识到建立与优化“制度和流程”的重要性与方法6、掌握培养和激励下属员工的实用......

学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海:2025年02月26日

模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析:刘邦为什么能成功?借力等于整合资源:资源整合的三大要求......

财务经理人的职业能力提升 北京:2025年03月15日

【突破传统财务思维】战略性的财务创新,实现企业个人双赢【成熟模型参考对比】财务管理能力成熟度模型,对照参考,科学分析【实例剖析提供方法】优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议【现场演练提升能力】身临其境的现场模拟,练习和提高各方面的软能力培训对象:期望有更进一步职业发展的财务经理人希望提高自身专业能力的财务经理和一般......

供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2025年03月07日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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