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北京PMP项目管理培训认证 北京:2025年02月08日
掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系;加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;获得PMP资格认证,优化择业路径,提升收入水平;结识企业管理高层与精英人物,积累人脉资源;最终辅导学员通过PMP认证并获得PMP证书;提升项目管理实战能力,成为项目化管理合格人才;为技术人员以及业务骨干人员,走向管理岗位提供助力。培......
PMP®项目管理国际认证培训 北京:2025年03月19日
领域一人员 -42%任务 1管理冲突解释冲突的来源和所处阶段分析冲突发生的背景评估/建议/协调适当的冲突解决方案任务2领导团队设定清晰的愿景和使命支持多样性和包容性(例如行为类型、思维过程)重视服务型领导(例如将服务型领导的原则与团队联系起来)确定适当的领导风格(例如指导型、协作型)激发、激励和影响团队成员/相关方(例......
产品精细化运营管控提升案例解析及标杆考察 武汉:2025年02月14日
随着品牌房企纷纷暴雷,大规模交付危机严重打击客户信心,已经到来的行业寒冬让从业者不寒而栗。但我们可以看到,即使在这样的市场环境中仍然有企业实现了有品质的增长。究其共性,产品能力是其穿越周期获得生存和发展的核心竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢?它与传统工程品质管控有哪些有机联系呢?从客户需求出发,提升产......
EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 武汉:2025年02月27日
第一部分、EPC 项目招投标问题1.EPC 工程总承包模式下,如何理解和定义工程变更和设计优化?2.EPC 量化设计任务书,明确各分区功能需求;3.EPC 设计变更,以施工图为准,还是以初设图为准?4.EPC 项目估算、概算、初设、施工图,土建、设备采购由哪些部分批准?5.EPC 项目五证办理、桩基础检测,由哪方办理,......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2025年04月14日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......
战略全周期管理 上海:2025年03月12日
1、战略思维是什么?• 什么是战略?• 战略管理解决什么问题?• 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?• 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?• 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?• 什么是战略思维?案例 1:战略思维在军事中的应用案例......