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质量问题分析与解决工具应用8D 长沙:2025年03月26日
课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分:质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CP......
基于业务提升的问题分析与解决 杭州:2025年02月07日
企业需要员工用通用的思维语言才能有效降低沟通成本,但现实企业中一起合作的多方始终缺乏合适的语言训练来表达思考的成果,这对于共同解决问题带来了理解的障碍。所以企业会出现跨部门障碍、沟通不畅,对抗加剧等现状,进而使个人会出现情绪用事,决策轻率等问题。本课程提供的流程化思考,一共包含分析和解决问题的六个步骤:另辟蹊径、抽丝剥......
问题分析与解决(第13期) 杭州:2025年03月28日
一、另辟蹊径——转换思路,以我为主1.问题困扰:什么是习得性无助2.问题分类:自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3.应对策略:针对不同问题的不同策略4.现场互动:面对问题时不同的思维呈现5.困境局限:经验思维的困境和理性思维的局限性6.解决难题:复合型思维的流程和信息7.案例呈现:松......
问题分析与解决 苏州:2025年02月10日
希望提升问题分析与解决能力的职业人士,企业中高层领导、部门经理或主管、工程师、骨干员工等。课程大纲第一单元 面对问题的心理建设一、问题使主管的存在变得有价值1. 处理问题的基本原则2. 处理问题的基本动作3. 处理问题的基本要领二、问题处理的三大难题:1. 责任不明2. 状况不明3. 缺乏技术三、失败的问题解决归因1.......
设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 上海:2025年03月14日
设备专业管理概论 篇 (第一天上午)第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与......
实战招聘面试技巧 北京:2025年04月24日
一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗?在本章节,我们将讨论:1 结构化面试的概念及......