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国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班 长沙:2025年04月25日
一、国有企业“十四五”战略规划1.战略规划的历史地位与意义2.战略规划的环境分析3.战略的顶层设计4.战略的实施计划5.战略的实施保障6.战略规划的操作要点7.战略规划典型案例解析二、国有企业数字化转型1.数字化转型的基本认识与参考架构2.数字化转型的三大类价值效益3.以价值效益为导向推进数字化......
十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 杭州:2025年02月22日
一、企业价值(老板身价)的定义以及企业价值增长的历程1.企业价值(老板身价)由什么决定2.企业价值从低到高需要经过哪几个阶段3.企业在做过程中面临的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大难题4.洞察能力、战略能力和组织能力如何帮助企业突破发展瓶颈......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2025年03月24日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划 苏州:2025年04月10日
来自以下部门的经理、主管及技术员或员工:• 环境健康安全• 维修部• 厂务部• 售后服务• 生产部• 现场服务• 承包商• 其它需求者来自以下行业:• 化学/化工• 油气/石油天然气• 能源• 矿业&......
新晋经理:从技术迈向管理 北京:2025年02月13日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
敏捷行政-支持业务的行政经理必修课 深圳:2025年04月25日
1、找准方向:通过商业地图,剖析企业业务实现的目标与支持路径感谢应芳萍老师、马海燕老师、徐全老师共同研发实战性极强的商业地图模型,让我们快速梳理商业模式,了解业务的需求。本章2.5小时,小组共创模式,快速认识业务支持下的行政工作。2、抓住关键:从繁琐杂工作中建立行政工作关键中轴线和成就感模拟需求,了解业务重点设计行政......