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房企利润保卫战-基于产品品质和效益双提升的设计成本管控关键技术解析 武汉:2025年04月26日
第一部分:经营成本解析,产品基因决定项目收益一.区分三大策划的差异1.概念策划2.产品策划3.营销策划案例分享:星耀五洲项目的策划混乱案例分享:踩进别墅坑,神仙难救你二.更新产品决策依据案例分享;同一块土地采取不同产品策略的依据有哪些.案例分享;怎样突破联排、双拼、别墅、生活洋房的容积率,高层的价格”案例分......
标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2025年03月01日
第一部分:立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享第二部分:规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......
赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2025年03月15日
控制成本=增加利润,企业赢在成本!根据实践案例测算,房地产策划阶段成本优化,可增加3%的利润。设计环节控成本,可大限度减少事后变动带来的成本增加,也因此设计费在建设工程全过程费用中虽然仅为建安成本的1.5%~3%,但对工程造价的影响可达75%以上。那么,究竟如何提高设计阶段成本意识?如何在设计阶段进行成本管控?为帮助房......
赢在成本,全局视角下的成本管控之道 南京:2025年04月24日
【全局思维】建立全局意识,业财双视角全面理解成本管理本质【管理优化】基于价值链,改进成本管理组织、流程与绩效【方法落地】掌握有效的成本调整方法与思路,切实提升企业效益课程内容模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一个小故事,引发的对成本的思考1. 从产品看,成本由哪些构成?2. 项目运营,会涉及哪些成本?3......
管理者角色职责与认知&团队建设 上海:2025年04月25日
企业中基层管理人员、车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲:第一章角色认知:管理 & 领导成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商管理适当的方法:PDCA、流程、标准、图表管理目标订定:SMART 原则管理组织......
HRBP的工作方法和实践 上海:2025年02月10日
通过“HRBP 基础地图”,用视觉化手段帮助学员理清 HRBP 的工作思路,便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下,帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY),做些什么(WHAT),怎样完(HOW)才能成为合格的 HRBP实用......