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领导能力与团队管理实战训练 上海:2025年02月11日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
技术专才(教练式)领导能力提升 深圳:2025年04月25日
导入:成长型企业管理中的挑战与困惑第一单元:从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的三项基本原则4. 教练对组织的价值第二单元:教练型领导力的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“接收”做好倾听的准备通过“回放”......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2025年03月17日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
项目管理基础-成功项目管理 上海:2025年03月24日
现企业内项目越来越多,然而项目成功率欠佳,多数项目面临质量不高、成本超支、项目延期等问题。企业引入项目管理模式,提高项目成功率已刻不容缓。本课程通过对项目管理的理解,项目管理流程的把控,项目风险的管理,帮助学员提高项目管理的综合能力,有效管控项目管理的质量、成本、交期。课程收益:清楚理解项目管理的理念加强项目团队意识,......
思维导图在管理中的应用 上海:2025年03月07日
第一部分:开动大脑1.情景活动:大脑体操2.思考的心态3.大脑的功能4.人的自然思维模式5.思考的过程是大脑不同功能组合运用的过程,目前我们已经拥有了多种经过实践验证了的简单、有效的思维工具,帮助我们管理每一种思考功能,从而提升执行效能。第二部分:实践应用1.什么是思维导图2.谁在使用思维导图:欧美公司,全球2.5亿人......