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生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2025年03月04日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
后疫情时代管理者的自我成长与变革 武汉:2025年03月11日
1、后疫情时代企业的新的需求与变化。2、认知管理角色,明确自身责任。3、以当责为核心,掌握个人,个体,团队当责的要素。4、掌握沟通重点,改善沟通效率。5、提升部门合作效率,在组织内建立无障碍的沟通环境。培训对象:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程大纲:一、绪论1、什么是管理2、管理的定义内涵3、管理者......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 武汉:2025年03月28日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 长沙:2025年03月15日
建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员:能够在统一的业务目标下,追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法:快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业绩提升为目标”的文化:整个组织围绕绩效提升,通过用人......
营销计划制定与实施 上海:2025年03月15日
1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......
IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员 深圳:2025年03月10日
IATF 16949:2016版标准较ISO/TS 16949:2009版标准有许多重大变化,如采用新的高级结构、引入风险管理的意识、强化业务持续性管理(BCM)等,IATF 16949:2016标准较ISO 9001:2015版标准也有许多不同,如:保留了质量手册、程序文件和外包方的内容。以下就IATF16949:2......