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精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2025年04月23日
小班授课:互动性强,一对一针对性指导直击核心:从精益六西格玛的方法论及绿带知识体系入手,从项目实施路径图为主线展开。结果导向:使学员结合自身企业及部门特点系统掌握精益六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;注重实战:课程配备丰富的案例,涵盖多个产品和行业;教学相长:透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2025年02月21日
第一天:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)●为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?●什么是精益生产、什么是六西格玛?●如何正确的理解与应用精益六西格玛?●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年03月27日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
LSS精益六西格玛 上海:2025年04月22日
掌握精益六西格玛突破性策略的基础知识,并概念性地了解精益六西格玛工具的使用,可以协助黑带、绿带进行项目实施,或者做为倡导者在公司黑带大师的协助下规划精益六西格玛整体实施的路径。培训目标:旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过精益六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2025年04月10日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解 上海:2025年03月28日
1.涵盖8大类32小类员工异动情形2.涵盖民企、外企、国央企、集团企业异动管理特点3.结合各地区调岗、调薪法规法规、裁判口径设计4.四维度讲解:法规法理、风控实操、协议应用、降本设计课程大纲:序篇 劳动合同变更概述1.劳动合同变更包括哪些情况2.调岗调薪法律规定梳理3.单方调岗权的法理基础5学说4.调岗、调薪、调级法律......