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FMEA过程失效模式及后果分析实战 长春：2025年08月01日
FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......
现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 大连：2025年08月04日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......
产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 大连：2025年08月04日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的......
VDA6.3 过程审核 天津：2025年06月09日
一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
防错案例与实战 天津：2025年07月10日
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运......
VDA6.5 产品审核 天津：2025年07月25日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控......
实验设计（DOE）及其应用 天津：2025年08月07日
第一讲：正交实验第一节：实验设计的意义及其发展过程第二节：正交试验、正交表及其用法第三节：混合水平的正交试验设计第四节：有交互作用的正交试验设计第二讲：方差分析（ANOVA）第一节：问题的提出第二节：单因素试验的方差分析第三节：双因素试验的方差分析第三讲:正交试验的方差分析第一节：正交设计方差分析的步骤第二节：3水平正......
质量控制培训内训课程
五大工具培训 主讲：刘老师
前言：生命周期TS 16949五大手册简介五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划（APQP＆CP）1.质量管理的三个阶段的特点2.产品质量策划的基本原则3.什么是APQP ？4.阶段1 —计划和确定项目及案例分析5.阶段2 —产品设计和开发及案例分析6.阶段3 —过......
SPC统计技术应用训练 主讲：凡老师
第一部分.统计技术的概念、战略及实施1.质量管理发展史2.统计技术的发展、理念、目标和定义3.统计技术角色和责任4.企业经营绩效KPI与统计技术管理5. 统计技术管理组织和方式和推进曲线6.统计技术管理与精益生产、ISO9000质量管理体系的关系第二部分：统计技术的DMAIC方法论第一讲：课题定义（Define阶段）统......
QFD质量机能展开培训 主讲：王老师
1.正确倾听顾客的声音2.理解QFD的内涵3.掌握QFD的模式4.熟知质量屋的结构5.掌握QFD科学的量化方法6.能在企业建立QFD系统7.能够操作和应用QFD软件8.能够应用QFD提升企业竞争力9.完全理解并满足客户的价值要求【课程对象】部门总监、部门经理、QA、工程师、中基层管理者、企业骨干等希望研究QFD的人员。......
