哈尔滨人力资源培训

哈尔滨人力资源培训公开课

用工风险控制与筹划®：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议哈尔滨：2025年08月03日

课程一：年奖金设计与发放的税收问题（一）中高收入者工资薪酬的纳税筹划思路（二）中高收入者工资薪金的个人所得税筹划方法及案例1、工资薪金福利化、减少名义工资的筹划；2、工资均衡发放的筹划；3、年终一次性奖金发放的筹划；4、奖金发放时间的筹划；5、包干奖金发放的筹划；6、工资薪酬制度的筹划；7、多处取得工资的筹划。（三）中......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班哈尔滨：2025年08月06日

国企主管部门领导、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)劳资部门等。课程大纲：导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......

绩效管理与薪酬设计训练营哈尔滨：2025年08月20日

企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容：第一讲：企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班哈尔滨：2025年08月21日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题哈尔滨：2025年08月21日

第一部分国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班哈尔滨：2025年08月26日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分招聘引言一、“按图索骥......

工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班哈尔滨：2025年09月24日

第一部分：工资支付一般规则（一）工资的含义1.工资的定义及类型2.与工资相关概念的界定（基本工资、应得工资、实发工资、社会平均工资等）3.工资总额的组成；4.社会保险、报销费用等能否认定属于工资5.最低工资的含义以及最低工资的构成，是否包含五险一金？（二）工资的支付1、工资的支付时间与周期（全日制与非全日制）2、工资的......

金牌企业培训师实战认证高级研修班哈尔滨：2025年09月24日

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上......

人力资源培训内训课程

调兵遣将—人才盘点实战和应用主讲：马老师

● 理解人才盘点的意义、构成和目的，引起学员对人才盘点工作的重视；● 学习人力资源战略承接性分析，培养学员基于战略导向思考人才的意识；● 学习人才需求规划的5种工具和7个步骤，树立学员全盘规划意识；● 学习人才盘点的5种素质模型构建方法，帮助学员掌握关键实操技能；● 熟悉人才盘点的3种重要测评工具，帮助学员在工具选择上......

金牌面试官技巧主讲：穆老师

候选人在入职后的实际工作中.其软性素质往往比一些硬性条件更能直接影响个人的工作表现、团队协作和职业发展，且更有助于降低招聘风险并促进员工与公司文化的契合。而求职动机不仅有助于预测候选人的工作表现和职业发展，还能确保候选人与公司的文化和价值观相契合，从而提高员工满意度和留存率，减少招聘成本，并增强团队协作效率。然而，软性......

共享服务中心三定管理：流程优化、人效提升与弹性运营主讲：钟老师

企业共享中心作为独立核算主体，在日常工作中存在以下痛点问题：1. 流程冗余导致效率低下，跨部门协作困难2. 编制设定缺乏科学依据，人效难以量化3. 业务拆分标准模糊，拆分后管理复杂度上升如何通过流程与编制优化提升运营效率？课程主要介绍流程优化、编制核定的相关应用工具，并带领学员一同探讨如何进行业务的最有拆分方法。【课程......

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