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多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2025年03月07日
中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如:1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式的管理已显力不从心!例......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 长春:2025年04月07日
质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益:对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低......
生产件批准程序(PPAP) 沈阳:2025年04月09日
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介......
产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 沈阳:2025年04月10日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更改的......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2025年03月03日
房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 上海:2025年03月12日
课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求一、新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFMEA简介其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA3.新版FMEA主要变化变化的原因及进展新版FMEA整体变化思......