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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 沈阳:2025年09月13日
生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......
利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2025年10月17日
一:成本和企业组织结构、全价值链与成本的关系1.成本和费用2.评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3.成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成4.全价值链的定义5.全价值链在企业经营战略中的重要地位和角色6.全价值链中价值链管理的关键(什么是经营中不产生价值的部分,和成本......
精益成本控制管理 上海:2025年09月27日
第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何谓成本成本三大特性盈亏平衡点3.制造型企业的成本构成4.读懂利润表5.对成本的重新思考6.年度经营计划与降低成本7.科学的成本管理法8.成本管理的三大机能第二章:车间成本改善1、认识增值与浪费增值与非增值浪费的定义与案例浪费的三种形态2、车间常见的七大浪费3、企业管理......
工厂精益成本管控 苏州:2025年10月09日
一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一:识别价值1、价值VS浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......
打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 北京:2025年09月13日
1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法;3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧;4.科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态;5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施;6.企业文......
人力资源管理实战研修班—如何慧眼识人才—选拔与测评技巧 广州:2025年10月18日
企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员。课程大纲:如何慧眼识人才—选拔与测评技巧职位分析与职位评估人才需求的分析和评估招聘与面试技巧胜任力模型的构建人才测评技术及其应用......