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医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价 北京:2025年02月06日

(一)医药卫生计生行业单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析;2.定性和定量相结合的评价指标;3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法;4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义,根据相关资料和有关凭据,按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分;5.如何使用内部控制基础性......

当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理 哈尔滨:2025年02月13日

(一)经济下行形势下在建项目的风险危机处理1.处理在建工程停工停建案件的心得体会(1)施工合同的履行往往属于一次性博弈;(2)施工合同属商事合同; (3)施工合同履行过程中发包人与承包人的地位是动态的。2.在建项目停工权筹划(1)从不同版本工程合同解读承包人的停工权;(2)承包人以合法合约理由行使停工权;(3)承包人行......

内部控制与企业风险管理 长春:2025年04月10日

一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......

用股权架构撬动企业经营 长春:2025年04月25日

模块一:掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享:李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个核心特点:利出一孔和恒产恒心2. 如何构建舵手股-激励股-资源股-资金股体系3. 掌舵股的股权架构:家族信托-钱包公司-业务公司4. 副舵股的股权架构:分股不分权的股权治理结构模块二:激励股之 如何搭建股权架构经典案例分享:某饮......

案例萃取与教学设计 上海:2025年03月12日

案例萃取有着长久的历史和对组织、团队、个人深远的意义,企业竞争核心是人才的竞争,人才的竞争核心是专业技能、业务能力的体现,那么好的经验,成功的案例,失败的教训都是企业不可多得的财富,应该也必须萃取留存下来传承下去。对于萃取者个人更是非常好的一种总结、提炼、复盘、价值输出的过程,对职业发展的助力有非常积极的作用。课程亮点......

向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 深圳:2025年02月14日

企业收益:1、学习标杆企业铁三角组织运作的方法论、流程和工具,优化销售机制;2、打造一支能打硬仗的基层销售作战团队,破解业绩增长困局,提升业绩。岗位收益:1、准确理解销售铁三角的角色定义、职责与典型工具;2、明晰铁三角的岗位职能划分、销售实战协同方式;3、从销售、财务、组织管理、文化驱动等多方面梳理企业销售思路;4、识......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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