哈尔滨六西格玛培训

哈尔滨六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 大连：2025年10月09日

第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）第四讲：C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量第五讲：潜在失......

六西格玛绿带（GB） 北京：2025年09月08日

企业常见问题与误区质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带（GB）培训课程》：本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计......

六西格玛DMAIC黄带 北京：2025年09月12日

学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目课程对象质量、工艺、生产等部门课程大纲第一模块：概述质量管理的发展历史与质量的含义6 Sigma的发展历程6 Sigma的三层含义基本统计DMAIC与DFSS企业文化第二模块：定义Define项目的来源识别内外部客户VOCCT......

六西格玛设计(DFSS)认知 上海：2025年08月29日

帮助企业解决以下类似问题：1.在产品设计之初，尽管企业做了大量的市场调研工作，但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎；2.研发周期长，让竞争对手抢占先机，自己丧失市场；3.样机都没问题，试生产也正常，量产阶段缺陷、不合格爆发；4.制造过程、产品终检质量都很好，到了客户使用时，却故障不断；5.产品设计太复杂，零部件数量多、......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海：2025年10月23日

与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲：第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论：专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......

揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳：2025年10月09日

目标设定：提升组织绩效，提升HRBP价值输出作为HR的你，每次设立绩效目标的时候，是否遇到以下难题——为什么公司层面的战略研讨和部门目标设定挂不上钩？年年设定目标和KPI，怎么总是觉得目标不合理，目标的实现完全不可控？员工的绩效目标到最后总是靠“盯人”战术来完成，如何破解......