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国际贸易法和采购合同管理 天津:2025年03月17日
第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物(服务)的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据(包括适用法律和管辖)6. 企业的......
采购合同管理与采购风险的识别、规避与控制 广州:2025年03月15日
第一部分:采购合同的管理一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查?2、谁有权代表企业进行合同谈判?----代理与授权问题3、准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图二、采购合同的谈判与签订1、采购合同通常必须具备哪些条款?2、解析各类型的采购合同条款----不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点1)分析常规物......
招投标的策略与标书制作培训班 沈阳:2025年04月24日
开场导入1、齐诵开训词2、组建投标团队,形象展示,投标角色认知第一章 招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金二、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公开化三、招投标方法论基础基于传统文化经典的认识论和方法......
供应管理核心 天津:2025年03月28日
此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲:寻源1-A-1 评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性,并给出建议1-A-3 分析商品或服务的潜......
TTT进阶-课程设计与开发 上海:2025年04月24日
第一天上午开场问候学员讲师介绍课程介绍课堂规则:考核、积分、排行榜拷贝资料一、明标准--建立开发标准01 反面案例研讨反面案例观看小组讨论问题总结【视频案例】如何运用“房树人”投射测试02 正面案例研讨正面案例观看小组讨论优点总结:【视频案例】遇到讨价还价的顾客怎么办03 教学大纲案例研讨案例研......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2025年02月08日
第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......