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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2025年10月18日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2025年08月22日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
室内体验式经销商管理 上海:2025年09月25日
1. 向学员介绍经销商的基本特征和功能。2. 让学员掌握经销商网络的选择和建立。3. 使学员提升对营销通路管理和掌控的能力。4. 提供操作性强的经销商评估和管理的工具。5. 建立经销商管理体系,并激励经销商。学习对象及人数:• 各级销售业务主管,有经销商的销售业务代表。• 市场营销策划主管,市场营销......
360°经销商管理实战研修班 上海:2025年09月26日
前言:“360度经销商管理模型”介绍一、“三类联盟”包括:“厂类-商类-品类”的地位匹配二、“六大战略维度”包括:1、一把手战略2、一体化组合流程3、厂商建立战略伙伴关系4、建立扎实终端管理基础5、打造经销商经营团队6、建立......
招聘战略与招聘实战 广州:2025年11月08日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)三、招聘体系搭建和完善1.标准的招聘流程、工具和文档2......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2025年10月09日
1、课程浓缩了讲师近20年的HR综合管理实战经验,以最具有实战性的课程内容引领学员学习和实践;2、在课程授课过程中,提供实用的方法和工具,采用教练式辅导的方式,引导学员深入思考,学员学完即可使用,确保课程效果的落地与转化。课程对象总经理、核心业务团队高管、人力资源部总监、战略HRBP。课程大纲第一部分、价值之眼看绩效1......