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采购风险评估与风险控制 青岛:2025年04月25日
通过对本课程的学习,受训者应当能够评估常用采购风险管理工具和技术,用以:建立采购风险水平评估体系;推荐这些风险的规避、缓解或管理办法。旨在使学员能够进行采购风险分析,并能够应用适当的采购风险管理工具和技术。从而确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,致力为企业创造一个持久利润增长点,以增强企业的竞争优势。课程特色1、整......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2025年02月08日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年04月25日
1、地产高层管理者:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2025年03月28日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
五维教练领导力 上海:2025年04月25日
帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力课程大纲:一、教练式领导力和传统领导力的区别1)管理现状分析2)人性需求变化对应不同的管理方式3)管理者沟通行为测评及风格解读4)教练式领导力解读5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6)教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1)Refocus......
《项目领导力》高级研修班 广州:2025年04月26日
理解项目经理如何具备高效的领导力n选择并运用一些技巧创造积极的团队动力n运用综合案例回顾本课程的理念及其应用工具。课程大纲:第一讲、有效项目管理的思维方式项目管理只是体系的简介(整体框架)项目管理的科学思维项目管理的整体思维成功项目管理的理解(平衡思维)项目管理的事业环境因素对项目的影响专题:项目管理的艺术性的理解第二......