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市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 北京:2025年05月27日
在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:1.产品和技术规划如何支撑公司战略?2.市场营销、产品规划和研发是什么关系?3.企业产品经营如何才能真正做到市场导向?4.如何解决研发与市场脱节的问题?5.如何才能避免闭门造车式的产品开发?6.制定有效的......
用户需求挖掘和产品规划 北京:2025年05月29日
咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、产品规划过程中缺乏系统的分析工具;3、产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;4、产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2025年06月06日
通过课程研讨,您可掌握:洞察客户需求:如何选择针对性的客户需求收集途径?如何分析需求,做到“去粗存精,去伪存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客户需求?如何挖掘客户的潜在需求与未来需求?把握需求主线:如何把客户需求转化为高质量的产品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
从需求到产品规划 北京:2025年06月10日
1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2025年06月20日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2025年06月26日
SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原因—波动普通原因和特殊原因三. 连续型数据的控制图数据的收集与合理分组控制图原理控制界限的计算异常的判定准则控制图的两个阶段:分析用与控制用均值和极差控制......