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赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 哈尔滨:2025年08月22日
开场:理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识,班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略:案例启发2)正向、逆向反思,自我总结出角色3)问题探讨:班组长到底是不是官,是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨:2025年09月11日
第一部分:优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理文化比较四种人格类型的管理干部车间主管的地位、职能和管理特点第二部分: 如何做好有效工作沟通和搞好车间人际关系沟通的含义有效沟通的方式协调人际关系的五大原则......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 哈尔滨:2025年09月26日
车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、......
精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨:2025年10月23日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2025年10月09日
企业收益:1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系;2、帮助企业分解及设定部门及员工目标,促进业绩的达成;3、为企业培养卓越的绩效管理人才,推动绩效管理的落地与执行。岗位收益:1、学会利用可视化工具和MECE原则,设定企业战略目标;2、掌握引领性指标分解策略,设定部门战术目标;3、利用横向协同技巧,实现内部目标纵......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2025年11月01日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......