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用户驱动型产品创新 上海:2025年04月10日
产品经理、业支员工等活动纲要一、产品经理的职责认知及必备专业技能1、制定产品开发计划和营销方案2、对产品利润产品营业额市场份额负责3、进行产品定位,功能规划,产品价值点塑造4、把握用户构建用户模型5、竞品对比分析优化产品6、规划产品设计流程7、产品经理的市场发动机职能8、产品经理必备八大必备专业技能二、前瞻性产品创新的......
新产品创新研发流程与工具 苏州:2025年04月23日
企业通过成功实施优秀的产品开发流程,可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力;可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;并能提高研发资源的利用率、降低研发成本。新产品开发阶层模型有三个层次,由上而下为:指导原则、流程与......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2025年03月29日
一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发(1)模块演绎法的应用:点、线、面、体的户......
产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 合肥:2025年04月29日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、产品经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义熊彼特的定义狭义的创新广义的创新2.创新价值链的分析:站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型:追随型创新连续型创新颠覆式创新4.产品创新和技术创......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 上海:2025年04月11日
1人效管理概述 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能指标数据渠道建立1.4人力资本效能驱动模型2人效指标体系构建与诊断 4H2.1从业务成功到员工成功:人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法2.2关键人效指标提取与分析示例2.2.1链接“财务报表”......
DFP-可采购性设计 上海:2025年04月26日
企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2......