长沙生产管理培训

长沙生产管理培训公开课

预知维修的实施及设备零故障管理长沙：2025年09月09日

在现代企业中，而随着现代化各类设备的广泛应用，设备“预知维修的实施及设备零故障管理”已经成为关系到企业生产能否正常运行的关键环节，因此，规范设备零故障管理和提升设备预知维修技能就是一个企业必修的课题，掌握设备的状态检测及其故障诊断技术，实现设备零故障管理也就成为相关人员迫切需要解决的问题。本次培......

工艺标准化管理与生产技术能力提升长沙：2025年09月11日

工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程大纲前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一......

一线班组长七大沟通情景与实战训练长沙：2025年09月14日

车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！4、沟通的管理效应：沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例：听、说、读、......

PMC-制造业生产计划与物料控制（王深）长沙：2025年09月22日

生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲：一、课程介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些4.生产计划在降本增效的作用5.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路6.不......

探秘大国重器的智造之路——走进中国中车&三一重工长沙：2025年09月25日

董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人行程安排第一天：参观中车+主题分享08:00-09:00统一乘坐大巴，移步株洲中车参访学习行程介绍，随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。09:00-09:40参观科技文化展示中心中国轨道交通装备企业第一个现代化专业馆，又称“超级碗&......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对长沙：2025年10月09日

第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟长沙：2025年10月09日

中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参加？授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实......

精益工具之防错法实践训练营长沙：2025年10月10日

“人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷”......

生产管理培训内训课程

现场管理者督导技能训练主讲：李老师

您的企业是否面临如下困惑？1、您深知基层管理的重要性，但现场监督者素质的良莠不齐，功能发挥无法达成公司对现场的要求；您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化，品质、效率的提高，成本的降低以及员工素质的提升？2、您的现场管理人员是否知道如何做正确的事情，并能有效实施，是不是没有：通过制定有效的标准，找到督导工作的根本......

金牌班组长的内修外炼主讲：吴老师

● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力● 掌握从成功走向成功的思维和能力，快速避免现场人才不断流的现象● 搞好高质量、准交期的能力和技巧，降低客户无限制抱怨并提升交付● 搞好精技术、佳成本的方案和思维，努力花最少的钱做到最重要的事● 提升优服务、稳安全的路径和方法，强化内外客户的不一样体验感受......

车间管理八项修炼（全能型车间主任实战技能）主讲：王老师

树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；培养一线干部教导与培养的方法，有效提升工作效率；掌握人际关系处理的原则，有效的处理车间和其他部门的关系；提升车间现场管理者工作改善方法；提升车间主任现场管理能力、掌握现场管控要点；掌握车间现场管理绩效的方法与改善策略。课程内容：第一讲：......

......更多内训课程