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卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 长沙：2025年06月10日
本课程时长为2天。记得十五年前，我们更多听到的是“物流”课程，而如今在采购专业课程之余，我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业，而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门，但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中，时......
采购全方位风控与合规管理 长沙：2025年06月19日
第一讲：供应链风险管理程序一、供应链风险识别1.环境风险2.行业风险3.组织风险工具模型：STEEPLE模型二、供应链风险评估1.发生概率2.风险影响工具模型：风险评估矩阵三、供应链风险降低1.风险转移2.风险降低3.风险接受4.风险规避工具模型：降低风险4T法工具表单：供应链风险管理管理簿第二讲：供应链战略决策风险一......
解读比亚迪管理方程式与供应链产业布局 长沙：2025年08月14日
时间主题内容第一天：工厂参观+主题交流分享8:30-09:30标杆学习行前引导比亚迪（长沙）背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对比亚迪（长沙）公司的简单介绍，引导大家对其“技术为王，创新为本”发展理念的深入思考。09:30-10:30比亚迪（长沙）参观参观长沙比亚迪展厅及沙盘；参观比亚迪新能源......
智能物流、仓储设计与运作管理 武汉：2025年06月04日
第一章：现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管理普遍面临的问题仓库退料退货的管理仓库管理常见的5大难题二、内部环境给企业带来的挑战1、流程不够合理和操作不够规范；2、跨部门协调和沟通不够，信息传递慢；3、物流、PMC、品保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产；4、没有成熟或有理论基础的物流相关计......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 武汉：2025年06月12日
第一部分: 策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略1)-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略企业......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2025年06月21日
第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要什么样的供应商，并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚，可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商（......
装备业的仓储规划与物流配送管理 武汉：2025年06月21日
装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 武汉：2025年07月10日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划，设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
物流管理培训内训课程
让物流中心成为企业利润中心 主讲：马老师
第一单元：认识物流物流业企业物流企业物流管理物流管理的误区物流管理的核心理念物流是企业战略问题，还是企业文化问题？物流管理怎么“产生”利润一个真正的物流中心第二单元：建立一个真正的物流中心物流中心的职责企业内部产业链中的物流中心物流中心与销售订单管理物流中心与采购管理物流中心与生产计划管理销售计......
后阿里时代企业电商布局与供应链管理 主讲：燕老师
一、2015年中国电商供应链业态中国电商供应链生态图解读中国电商平台企业及主流电商企业分析企业如何进行电商供应链布局电商物流服务商业态制造型企业电商的几种供应链模式案例分析：南极人的高效供应链让南极人在电商大赚二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式亚马逊物流供应链运营模式顺丰全产业供应链运营模式1号店供应......
供应链风险管理 主讲：郭老师
第一讲：供应链风险管理概论一、供应链定义1、企业发展的三个阶段2、供应链管理定义3、供应链的目的与目标4、供应链“三流”解读5、信息流，物流与资金流有何不同6、供应链结构模型二、影响供应链的因素1、供应链的脆弱性2、从供应链类型看不同供应链风险3、集成供应链与风险4、供应链为什么越来越脆弱5、供......
