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基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 长沙:2025年03月15日
入脑体验,确保学员理解:理念体验、模型体验、案例体验、测评体验。入心体验,确保学员接受:影音体验、演练体验、研讨体验、分享体验。入手体验,确保学员行动:工具体验、练习体验、工作体验。课程大纲第一部分:“做正确的事情DORIGHTTHINGS” – 业务盘点与顶层设计作为企业的中高层管......
中高层管理和领导力提升培训班 长沙:2025年04月10日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
后疫情时代管理者的自我成长与变革 武汉:2025年03月11日
一场突如其来的疫情让当今组织发展的特点变现的更加鲜明且具有更多的不确定性,组织从过去的不变到今天的不断变化,对管理提出了许多新的需求。变革、行动、文化、场域成为了管理者必须要聚焦的要点。但是在现代企业管理中,为什么许多部门现有工作效率低下,增长缓慢,人心不齐、执行过程中缺乏强大的执行力?为什么我们的团队文化很热闹,形式......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 武汉:2025年03月28日
第一部分 贯彻十九届六中全会精神,积极推进国企改革三年行动1.党的十九届六中全会精神关于深化国企改革总体要求2.国资国企改革三年行动方案及相关政策依据、和最新趋势解读3.国有企业“十项改革试点”“双百行动”“区域综改试验”“科改示范行动......
跨越代际墙-数字时代的后浪领导力 广州:2025年02月07日
参与化管理机制:让管理者清晰掌握新生代员工职场需求嗨点和职场痛点;赋能化辅导机制:让新生代管理者清晰掌握六种新生代员工沟通核心方法;游戏化激励机制:让新生代管理者有效运用六种非物质激励调动团队斗志;个性化学习机制:量身定做适合新生代团队赋能具体方法、实操手册和核心。课程对象新生代员工的中层管理者、基层管理者、人力资源管......
管理者的工匠精神塑造 广州:2025年02月08日
第一单元:认知篇-工匠精神的内涵与现实意义一、工匠精神的内涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的内涵二、工匠精神的现实意义三、匠人于普通人的区别四、如何塑造工匠精神五、学会使用工具第二单元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四类授权工作一、授权的内涵1、狭义的授权2、广义的授权二、常用的三种授权方法三、授权的时限及其方式案......
《三国志》中的领导艺术 广州:2025年02月08日
热爱历史、追求生活品质、有志于积淀人文底蕴的董事长、总裁、总经理等企业及事业单位的高管......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2025年02月08日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角......
领导力培训内训课程
行动学习——后备干部领导力提升工作坊 主讲:李老师
越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多员工因为工作出色提拔到了管理岗位,从基层到中层到领导,是每位后备干部职业生涯发展的必经阶段,但是由于执行者和管理者所关注的角度不同,因此这种转变必然带来很多困难和挑战,以前只要把自己的事情做好就可以了,现在不但要做事,更重要的是还要管人,带团队,这种转变一直困扰着众多后......
从技术专家到优秀管理者 主讲:兰老师
新晋管理者或拟将提拔的潜在管理者Training Outlines培训大纲DAY 1第一天Topic主题Learning Objectives学习目的Knowledge知识点Training Approaches学习方式Time时间小时1.企业管理的基本概念-改变观念和态度管理的艺术观与科学观管理工作的定义管理流程管理......
管理者角色唤醒 主讲:王老师
从优秀业务骨干成为管理者,是职业生涯中惊险的一跳,本课程旨在帮助新任管理者/基层管理者,从管理自我成功转型到管理他人,建立通过他人达成结果的管理意识,重新解构作为管理者的时间与精力分配,掌握管理角色所需要管理/领导技能,顺利完成角色转换。工作理念——更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点时间管理&......