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一线班组长七大沟通情景与实战训练 长沙:2025年09月14日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过统一的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索,特别是在管理团队和激励团队的沟通方面,短板尤其明显!有时候不知道怎么和员工谈,有时候没“胆量”和员工谈,如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通!并如何调动......
TWI一线主管管理能力提升 长沙:2025年10月10日
第一单元 现场管理者的意识与角色定位1.案例讨论:忙碌的小马2.什么是管理?3.管理自行车4.管理的五大职能5.现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?6.案例讨论:为何老张失去了威信?7.管理者影响力塑造--管理者如何承担责任?--管理者如何使用职位权利?学员讨论:如何让员工心服口服?练习:现场管理者的12个行......
五型班组建设实务培训班 长沙:2025年10月23日
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中,将班组建设做成了“......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 武汉:2025年09月11日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 武汉:2025年09月14日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法,为部属制定明确清晰的工作目标!对新员工和老员工完成明确的告之工作情况!让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了?做到位了?为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在......
一线班组长执行力与管理技能提升 武汉:2025年09月25日
车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部。课程背景制造业的竞争来源于运营效率的竞争,运营效率的基础来自于班组管理,班组长作为企业基层现场的领导者,是企业组织中的基本细胞,是公司战略和规章的落实者,他们担负着现场各项任务达成的重任,万丈高楼从底起,基层管理者的能力水平的高低,将直接影响着企业在市场中的竞争力,丰......
TWI一线主管管理技能提升(陆敬老师) 武汉:2025年09月26日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......
生产一线主管的管理技能提升 武汉:2025年09月29日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
班组长培训内训课程
《班组长管理第五阶—沟通演说》 主讲:郭老师
1、打开心扉,调整心态,让您更加积极快乐!2、有效沟通,达成说服赢得共赢!3、提高个人精神面貌,提升沟通自信和表达能力!4、提升说服力,公众演说更有感染力,展现您的领导魅力!5、针对不同场合和目的,思路清晰,条理清楚,言之有理!6、克服紧张和怯场,增强当众讲话自信,语言生动,富有表现力和感染力!【课程形式】讲授法,体验......
班组长TWI 辅导能力提升实务 主讲:顾老师
国家高级企业培训师 顾海铭课程背景越是处于企业底层的单元对技能的要求越高。班组长作为企业最基本单元的带头人,肩 负着培育和提高员工技能的重要责任。面对互联网时代年轻的知识型员工,如何有效地提高 下属员工的技能与绩效 ,不仅关系产品的品质、组织效率 ,更关系到企业的未来。本课程从班组长的工作职能与职责出发,立足员工技能培......
中层管理者 (班组长) 核心能力精进实务 主讲:顾老师
本课程通过典型案例的分析 ,充分的互动、实操训练和深入研讨 ,同时提供大量实用易操 作的工具、方法、表单、路径 ,切实有益学员提升管理能力 ,提高履职水平。课程运用多种教 学方法教学手段 ,促进效果落地 ,使学员知行合一。【目标学员】企业中层管理者、工段长、班组长等基层管理者【课程目标】1、 了解中层管理者三方面十大核......