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长沙销售渠道管理培训公开课

《渠道掘金》互联网+时代经销商 武汉:2025年10月23日

经销商、代理商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人课程介绍第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势,主讲:经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁?二、经销商的机遇在哪里?三、真正支撑电子商务的消费人群是谁?四、经销商做淘宝的陷阱在哪里?五、什么是经销商电子商务的基本模型?六、......

策略性经销商开发与管理 广州:2025年09月11日

厘清厂家与经销的关系,明确厂家业务人员的角色定位;学习经销商开发的策略,提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力;学习拜访经销商的方法;学习管理经销商的策略要点及方法;课程对象营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商)课程大纲引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 广州:2025年09月13日

1、本课程高度凝聚讲师在500强企业的渠道开发与经销商管理实战精华,引领学员学习和实践优秀企业的渠道营销策略;2、采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演等方式,结合学员自己分享工作经验的互动教学,全方位帮助学员掌握课程内容,确保课程效果。培训对象资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士。课......

销售渠道建设与管理 广州:2025年09月25日

总经理、销售总监、运营总监、培训总监、销售经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程模式:课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练课程大纲:第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?1.打铁先需自身硬2.渠道销售模式的成功基础是运作者......

经销商单店爆破“五连环” 广州:2025年09月26日

第一单元:品牌推广——让品牌“仙女”在终端快速“下凡”一、从卖产品到卖品牌要过“三座桥”:1、 品牌要落地在顾客心智里2、 树品牌如养猪,要有推广耐心与注意细节3、正确落实品牌知名度、美誉度与忠诚度“三座桥&rd......

360°经销商管理实战研修班 广州:2025年09月26日

对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌?要拉动终端究竟受哪些因素制约?如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量?5年来,集德能咨询公司的咨询顾问们一直在思考这个问题,我们深入调查研究联想电脑、王老吉、吉列、宝洁、可口可乐......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2025年09月26日

☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......

海外市场拓展及客户渠道管理 广州:2025年09月26日

本期课程将海外市场拓展和客户渠道管理的关键知识点,企业销售人员会有要求去拜访大客户,主要是渠道(或专门飞往国外拜访,或借助参展时机拜访)本课纲聚焦:1.如何对当地市场进行考察、分析,制定相应的商务计划?如何找到海外高价值客户?如何建立销售渠道?如何做针对客户的商务合作提案,提高成功率?2.如何管理海外渠道客户?如何处理......

销售渠道管理培训内训课程

经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理 主讲:张老师

市场竞争愈演愈烈,资源投放逐年上升,经销商哭穷、区域经理叫苦,个别区域市场红灯频闪,结果一流产品. 找到二流经销商. 做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场,完全变样了。区域市场规划. 开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业,在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题:如何高......

经销商管理与客户关系维护 主讲:陈老师

一、区域经理的角色认知 1.厂家与商家的关系定位 (1)厂家与商家的互动关系 (2)厂家的角色定位 (3)厂家与商家关系的三个误区 2.区域经理的角色定位 (1)厂家的代表 (2)厂家与商家联系的纽带 (3)代表厂家对商家进行扶植 (4)代表厂家对商家进行管控 (5)商家的合作者与顾问 二、代理商管理 1.如何制定有效......

渠道销售与团队建设 主讲:郑老师

经销商、企业课程大纲:第一讲:品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动,顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能,推动经销商做大做强六、品牌是经销商的聚宝盆、摇钱树第二讲:富人要共赢—&mdash......

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